Renand Aristide, le DG qui révolutionne le CAN : un leadership au service de la vie haïtienne

Depuis son arrivée à la tête du Centre Ambulancier Nationale (CAN), M. Renand Aristide ne se contente pas de gérer : il corrige les erreurs du passé et opère une véritable révolution au sein de cette institution cruciale pour les services préhospitaliers en Haïti. Dans un pays où les urgences médicales peuvent signifier la différence entre la vie et la mort, ses actions concrètes redonnent espoir et efficacité à un service longtemps délaissé. 

 Une première mesure humaine : l'augmentation de la carte des employés

Dès ses premiers jours, le DG Aristide a marqué les esprits en encourageant l'ensemble du personnel avec une augmentation significative de la carte. Cette décision n'est pas un simple geste administratif mais elle reflète aussi une vision où l'humain est la priorité absolue. Dans un contexte économique difficile, où les employés du CAN font face à des conditions de travail exigeantes comme les nuits blanches, les interventions sous tension, l'exposition aux risques et autres, cette mesure booste le moral et la motivation des employés. Cela donne une équipe plus unie, plus dédiée, prête à servir la population avec un engagement renouvelé. M. Aristide démontre ainsi que pour réformer une institution, il faut d'abord valoriser ceux qui la font vivre au quotidien.

 La renaissance des ambulances : du chaos à l'efficacité nationale

Sa deuxième grande action ? Un vaste programme de réparation et de réorganisation des ambulances en panne à travers le pays. Imaginez-vous que des dizaines de véhicules immobilisés, rouillant dans des dépôts oubliés, privant des Haïtiens d'une aide vitale. Le DG Aristide a mobilisé des ressources pour tout remettre en état, transformant une situation critique en un réseau opérationnel. Prenons l'exemple du Nord : avant son intervention, seulement deux ambulances fonctionnaient au rabais, à peine capables de répondre aux besoins minimaux. Aujourd'hui, plus de deux véhicules sont opérationnels 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Les temps de réponse ont chuté, les vies sauvées ont augmenté. 

Mieux encore, dans le Nord-Est, une région sinistrée où l'on murmurait que le CAN était mort,  aucune ambulance ne roulait auparavant. M. Aristide a ressuscité le service en dépêchant des mécaniciens professionnels hautement qualifiés. Avec son intervention, toutes les ambulances sont réparées, prêtes à intervenir. Le CAN est désormais présent partout en Haïti, du Nord au Sud, des plaines aux montagnes, couvrant efficacement les zones les plus reculées. En quelques mois, le DG Aristide a restauré une flotte nationale, prouvant que avec de la volonté et une gestion rigoureuse, on peut vaincre l'immobilisme.

 Un appel à la reconnaissance nationale face à la culture de la diffamation.

En Haïti, nous avons un problème profond : nous ne valorisons pas assez le travail des autres si cette personne n'est pas un ami proche ou ne nous paie pas pour en parler. Cette mentalité toxique freine le progrès collectif. Eh bien, nous, nous reconnaissons publiquement l'œuvre exceptionnelle du DG Renand Aristide. Nous demandons à la nation haïtienne entière de prendre note de ce grand homme, de son dévouement sans faille et de ses résultats tangibles. Il est temps de cesser les diffamations gratuites à son encontre. Ces attaques, souvent motivées par la jalousie ou la politique, ne font que saper les efforts pour un Haïti plus sain et plus sûr. DG Aristide n'est pas seulement un dirigeant ; il est un sauveur discret qui redonne au CAN sa vocation première : sauver des vies.

Enfin, sous la houlette de Renand Aristide, le CAN renaît de ses cendres. Ses actions, de l'humain aux ambulances, posent les bases d'un service d'urgence moderne et fiable.

 Bouchico DUROSIER,

Mémorant en Sociologie,

Campus Henry Christophe de Limonade/Université d'État d'Haïti.